医疗信息化概述
随着我国的卫生事业改革逐步深化，医院分类管理已开始实施，对医院管理提出了新的更高的要求。医院管理创新是客观情况不断变化的必然要求，是人民卫生事业持续发展的一个永恒的主题。
近几年我国部分医院着手进行信息化建设，从挂号、收费、门诊、药房管理等MIS系统的引进逐步扩展到HIS系统、门诊医生工作站、图像存取（PACS），还是检验信息系统(LIS)，的应用，我国的医疗信息化建设正在从管理信息系统走向临床信息系统，并且正在进行管理创新。创新思路源于创新的目标，医院管理创新的目标是提高效率、降低成本、技术领先、优质服务，也就是为群众提供优质房效、经济、文明、便捷的医疗服务。
　　2002年，卫生部对国内6921家医院进行调查，其中有2179家建设了医院信息系统(HIS)，占31%。从地区分布看，华东地区医院建设HIS比例接近80%，其他大部分地区在30～35%之间，西北地区不足20%。从医院规模看，省级医院建设HIS的比例达到84%，地市级医院建设HIS的比例为37%，县级医院为34%。从医院信息化内涵看，85％的医院信息系统是以财务核算为中心的管理信息系统(MIS)，10%的医院在开始探索建立以医生工作站为核心的临床信息系统(CIS)，5%的医院正在探索建立PACS系统(医学图像存储与传输系统)。

系统开发的意义
　　在市场经济和医疗卫生部门改革大潮的冲击下，许多医院感到了压力，在信息社会的知识经济时代，越来越多的医院领导者认识到通过高科技手段及时获得信息的重要作用，特别是当一些医院成功建设、应用医院信息系统（HIS）并显示出其强大的生命力管管理效益的时候，使HIS系统备受各级医院垂青。那么，为什么医院要进行HIS建设？进行HIS建设能给医院带来哪些效益呢
提高医院整体管理水平的工作效率
重塑医院形象，增加经济效益。
提高医院的医疗技术水平和人民的健康水平。
从根本上改变管理者的决策方式和手段。

系统简介
　　我国医院的信息处理基本上还停留在手工方式，劳动强度大且工作低，医师护士和管理人员的大量时间都消耗在事务性工作上，致使“人不能尽其才”；病人排队等候时间长，辗转过程多，影响医院的秩序；病案、临床检验、病理检查等许多宝贵的数据资料的检索十分费事甚至难以实现；对这些资料深入的统计分析手工方式无法进行，不能充分为医学科研利用；在经济管理上也因而存在漏、跑、错费现象；医院物资管理由于信息不准确，家底不明，积压浪费，以致“物不能尽其用”。开发HIS是解决上述问题的有效途径。HIS系统的有效运行，将提高医院各项工作的效率和质量，促进医学科研、教学；减轻各类事务性工作的劳动强度，使他们腾出更多的精力和时间来服务于病人；改善经营管理，堵塞漏洞，保证病人和医院的经济利益；为医院创造经济效益
　　ZH-HIS是参考、借鉴各大医院医、药管理经验所开发的医院信息系统，在实用性上独具特色它立足于大型医院的需求开发，同时兼顾中小型医院的应用实际，覆盖医院主要管理业务和病人就诊的各个主要环节，是一套能够适应各种类型医院应用的医院信息系统。

开发背景
　HIS发展必须改变现行的设计与建设模式
　　在当前的HIS产品及服务方面，存在着HIS到底是产品还是工程、医院在HIS建设中到底应扮演什么角色、软件和服务哪个更重要等一系列核心问题。那么，在现有国情下，一种成功、可行的HIS系统建设模式必须满足以下条件：能满足医院外部不断变化的政策需求；能满足医院内部不断增长的信息化管理需求；既能规范医院管理，又能最大限度地满足不同医院个性化管理需求；能真正有效地提供长远服务保障。
　　要满足以上条件，HIS软件的设计、开发思路必将进行重大调整，必须具备非常大的灵活性和可塑性，以满足“无休止”的管理需求变化及管理流程改变。所以，新的HIS系统建设必须具备以下两个基本条件：
　　1、HIS软件的设计思路：HIS软件不能被设计成一个固定的、难以修改的最终产品，而应是一个信息资源平台。该平台应具有良好的开放性、标准性、规范性和可塑性，能根据不同医院的不同需求，快速生成满足医院要求的个性化HIS系统。
　　2、HIS建设的模式：不再是简单的买卖关系，必须建立长期合作机制，公司不仅仅提供产品，更需提供深层次的技术、培训、服务，带动医院信息技术人员的成长和进步，使其真正成为医院HIS建设的主力军，而不仅仅是配合者。

设计思想
　　ZH-HIS信息管理系统集信息科学、计算机技术、通讯技术为一体，为医院建立起信息高速公路，促使医院逐步形成方便、科学、合理的管理模式。系统以“一个中心，两套流程体系”为设计思想。

“一个中心”：
　　即以病人服务中心，整套系统围绕如何提高工作效率，如何提高服务质量而设计。为医院长期以来存在的“三长一短”现象提供了一整套解决方案。

“两套流程体系”：
　　医院经济管理流程。医院的经济效益和成本核算从来就是各医院所关心的重大问题，也是医院社会效益的载体。ZH-HIS信息管理系统充分考虑了成本核算的方便性，快捷性和准确性。以一套庞大的经济管理流程对医院的各项收入、支出、损耗和节余进行全程核算，分步实施。
　　医院业务管理流程。也就是临床医疗管理体系。当今时代的现代化医院已经在职能方向和经营方式上发生了重大的变革，从门诊交费到医生诊疗，到医技功能科室以及药房领药；从住院办理到医生诊疗，到医技功能科室到医嘱的执行，病程记录再到出院结算。各个环节、各个流程都实现了科学管理、流程优化。

基本模块
门（急）诊部挂号及预约挂号系统
门（急）诊部划价收费系统
多媒体导医系统
住院收费管理系统
出院收费管理系统
患者费用查询系统
病区护士工作站管理系统
病案管理系统
手术室管理系统
中西药房管理系统
人事管理系统
院长查询管理系统
药库管理系统
医技科室管理系统
门诊医生工作站系统
护理部综合管理系统
住院管理子系统
设备及物资管理子系统
财经科室统计对帐子系统
医疗保险管理子系统

系统特点
　　流程优化 按照“以病人为中心”的现代医院管理思想进行业务流程优化，通过统一单据信息、统一数据来源、简化记帐过程、减少单据流转环节，从而最大限度地提高医院运行的效率和医院管理水平。
　　功能齐全 系统覆盖了医院医疗诊治各环节和医院管理各主要方面，使各诊疗环节在信息技术的支持下信息流畅通，在医疗系统设计上考虑到影像与图文信息一体化,为提高医院医疗服务质量提供有效的手段。
　　适应性强 系统采用基于模型的设计思想，根据医院管理的特点抽象出管理模型，根据模型进行系统设计，使系统具有很好的开放性和可扩展性，能够高效率地适应各类医院管理不断变化的需求。
安全可靠 系统支持Cluster结构，完善的双机备份及恢复机制，全天候安全保障，运行可靠。

运行环境